江東控股集團(tuán)召開運用“七未”理念統(tǒng)籌發(fā)展和安全工作暨月度重點工作調(diào)度會
12月19日，集團(tuán)召開運用“七未”理念統(tǒng)籌發(fā)展和安全暨月度重點工作調(diào)度會。會議由集團(tuán)黨委書記、董事長張邦彥主持，黨委副書記、總經(jīng)理曹明云，黨委副書記張永東等領(lǐng)導(dǎo)班子，高級管理人員，機(jī)關(guān)部室子集團(tuán)負(fù)責(zé)人參會。
會議集中學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在中央經(jīng)濟(jì)工作會議上重要講話精神、市委十屆七次全會精神。會議聽取了各部室、各子集團(tuán)、直屬企業(yè)重點工作推進(jìn)情況匯報，并就下一階段工作進(jìn)行了部署和安排。
黨委副書記、總經(jīng)理曹明云指出，要持續(xù)運用“七未”理念閉環(huán)式推動各項重點工作，圍繞核心指標(biāo)，堅持問題導(dǎo)向，強化部門協(xié)同，確保完成各項目標(biāo)任務(wù)；要做好明年項目謀劃，特別是搶抓一季度“開門紅”。
黨委書記、董事長張邦彥強調(diào)，要聚焦主責(zé)主業(yè)，全力推進(jìn)改革轉(zhuǎn)型，具體做到“三個三類”。一是做好三類年終盤點，全面復(fù)盤戰(zhàn)略、人才、財務(wù)指標(biāo)，總結(jié)經(jīng)驗、分析不足，強化人才隊伍管理，提升執(zhí)行與謀劃能力。二是做好三類考核考評，統(tǒng)籌綜合性與專項性、內(nèi)部與外部、黨建與業(yè)務(wù)融合發(fā)展；三是做好三類項目謀劃，強化政策分析，儲備市場化項目、未來布局項目、市重點基礎(chǔ)設(shè)施項目，保障集團(tuán)可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展。
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